- 最新題目
關于轉移性支出的經濟影響，說法正確的是（ ）。 選擇一項或多項：
A、 轉移對象為企業時，對生產領域的影響影響是直接的
B、 對分配領域的影響是通過再分配實現的
C、 增加個人或企業需求，這是對流通領域的影響
D、 轉移對象為居民時，對生產領域的影響影響是間接的
鮑莫爾的非均衡增長理論認為生產率低的政府部門的規模必然越來越大，負擔將越來越重。
A、 正確
B、 錯誤
-
66.（）是指建立在語言文字基礎上的溝通。
言語溝通
非言語溝通
口頭溝通
書面溝通
-
97.（）是決定組織前途和命運的全局性發展計劃？
使命
目標
戰略
政策
-
98.組織再造是1993年在（）開始出現的關于企業經營管理方式的一種新的理論和方法
英國
美國
德國
日本
-
263.創新過程的關鍵環節是（）
新創意的產生
創新目標的確定
創意的篩選
實施與修正
-
37.（）是制訂季度計劃、年度計劃的依據。
近期預測
短期預測
中期預測
長期預測
-
279.管理的二重屬性是指（）？
科學屬性與藝術屬性
自然屬性和科學屬性
自然屬性與社會屬性
科學屬性與社會屬性
-
266.以網絡圖的形式來組織生產活動和進行計劃管理的一種科學方法是（）？
滾動計劃法
網絡計劃法
投入產出法
關鍵路徑法
-
173.哪項不是組織再造的基本內容？
基本問題的重新思考
徹底的變革和顯著的進展
重新制定發展目標
重新設計企業的業務流程
-
56.下列關于參謀與直線的關系說法正確的是（）
參謀與直線的地位是固定的
參謀與直線之間的界限是清晰的
直線是指個體,參謀是指群體
在組織中所起的作用以及行使的職權決定是直線人員,還是參謀人員
-
265.（）是領導者在其領導過程中，根據事業或工作的需要，對機構設置、權利分配、崗位分工和人員使用等做出安排的權力。
決策權
人事權
組織權
獎懲權
-
100.提出十四條管理一般原則的人是（）？
霍桑
韋伯
法約爾
泰勒
-
197.學習型組織的精神基礎是（）
自我超越
改善心智模式
建立共同愿景
團隊學習
-
215.組織為了更好地適應環境變化，組織文化可能就會不斷變化，但在相當長的一段時間內組織文化具有相對穩定的特征，這體現了組織文化的（）特征。
獨特性
繼承性
發展性
穩定性
-
88.（）的創新成果是知識產權的核心,知識產權是創新成果產權化的表現形式。
創新性
專權性
技術性
原創性
-
286.紅十字會標志屬于哪一種組織文化的表現。
符號
儀式
語言
故事
-
47.（）有著非常豐富的內涵,它體現了組織的宗旨、使命、任務,包括了具體的目標項目、指標和時限等內容
組織規則
組織層次
組織目標
組織政策
-
209.在制定計劃與對策的過程中，必須留有充分的余地，以保證在出現變化后仍能較好的適應環境，以保證管理目標的實現。這體現了動態原理中的什么原則？
相對性原則
反饋原則
動態適應原則
彈性原則
-
40.（）方法是以連貫性預測原理為理論指導,利用歷史觀察值形成的時間數列,對預測目標未來狀態和發展趨勢作出定量判斷的預測方法。
時間分析預測
時間序列預測
時間計量預測
時間移動預測
-
8.（）提出了重視管理中人的因素
鐵鍬試驗
金屬切割試驗
霍桑實驗
搬運生鐵試驗
-
291.設定戰略目標的步驟是（）。
調查研究
擬定目標
評價論證
確定目標
執行計劃
-
142.（）是為解決某種問題，從多種替代方案中選擇一種最優行動方案的過程
預測
決策
計劃
組織
-
181.以下哪個不屬于激勵的原則（）？
目標原則
按需原則
公平原則
適度原則
-
250.學習型組織的思維基礎是（）
自我超越
改善心智模式
建立共同愿景
團隊學習
-
217.目標的（）既是制定目標的基本要求，也是衡量目標實現程度的準則或尺度？
層次性
多樣性
時間性
可實現性
-
106.企業中存在著非正式組織的觀點來源于（）？
科學管理理論
管理過程理論
行政組織理論
霍桑實驗結論
-
240.哪項不是創新的原則？
還原原則
只許成功原則
交叉綜合原則
整體優化原則
-
259.綜合激勵模型是在哪種理論的基礎上進一步發展的（）？
期望理論
公平理論
強化理論
歸因理論
-
49.目標與任務的關系，以下說法正確的是（）
目標同于任務
目標的實現必須經由任務來完成,而任務的完成必須通過目標來指引和衡量
目標是上級安排的事項并且要求必須完成，任務是自行制定并且想要獲得的結果
一項任務只能存在一個目標，一個目標的實現可能需要實施幾項任務
-
144.下列不屬于PIMS項目發現對組織成敗具有較大影響的戰略要素是（）
政策支持
投資強度
市場增長率
成本因素
-
79.自我超越（personalmastery）是學習型組織的（）基礎。
管理
精神
創新
速率
-
245.下列哪項不屬于行為科學理論？
個體行為理論
團體行為理論
組織行為理論
社區行為理論
-
204.組織工作應建立一條最短的指揮鏈，保證組織結構的精干高效，這指的是（）？
授權原則
統一指揮原則
管理寬度適宜原則
最少層次原則
-
207.常見的績效偏差產生的原因不包括哪一項？
外部環境劇烈變化
行為方式不規范
組織理念落后
內部制度問題
-
196.領導者的作用包括（）。
指揮作用
協調作用
激勵作用
以上全對
-
297.按照亨利·法約爾集中的原則觀點,影響一個企業是集中還是分散的因素有（）。
職工權力分散
領導者的權力
管理人員的領導
管理層權力的集中
領導者對發揮下級人員積極性的態度
-
277.中國古代主要的管理思想不包括那個？
社會管理思想
社會管理與國家管理的思想
戰略管理思想
系統管理思想
-
172.危機意識是指（）
應對危機的意識
防范危機的意識
分析危機的意識
回顧危機的意識
-
284.一個組織猶如一盤棋子，管理者要知道怎樣合理使用這些棋子，這體現了領導的（）藝術。
決策藝術
授權藝術
用人藝術
激勵藝術
-
170.建立有效的學習型組織的必需前提是（）
個人目標
團隊目標
濃厚氛圍
共同愿景
-
76.（）及戰略目標的制定是戰略管理的首要任務。
戰略管理
戰略活動
組織愿景
組織環境
-
176.下列哪項不屬于行政方法的作用？
行政方法使管理系統集中統一
行政方法使實施其他管理方法的必要手段
行政方法可以提高決策的速度與質量
行政方法便于處理特殊問題
-
242.下列哪個不屬于組織變革的過程？
組織分析
執行變革
變革的評估
確立變革目標
-
68.控制的（）要求管理者能夠及時糾正組織運行或計劃執行過程中所產生的偏差,避免偏差的積累與擴大,減少偏差對組織產生的不利影響。
客觀原則
靈活原則
適時原則
適度原則
-
34.（）是指那些與本行業的產品（服務）具有同樣功能的其他產品（服務）。
資源供應者
替代品（服務）
潛在競爭者
服務對象（顧客）
-
293.關于管理工作的重要性,國內外專家從不同的角度歸納了一些形象化的觀點，其中有（）。
“三分七分”說認為，一個組織的成敗，“三分靠技術、七分靠管理”,組織生產經營的好壞,關鍵在于管理
“兩個輪子”說即人們把先進的管理和科學技術看作是推動社會與經濟發展的兩大車輪
“三大支柱”說,是指管理再加科學和教育共同構成了當代社會進步和文明的三大支柱
“產業組織”說，產業要通過產業組織的分析選擇有吸引力的產品
“社會責任”說,是從人類生存的角度來看管理的重要性
-
83.（）是學習型組織的靈魂,也是五項修煉的基石。
系統思考
自我超越
建立共同愿景
改善心智模式
-
33.（）是中國傳統文化的核心和主流,也是中華民族幾千年來傳統美德和行為規范的重要基礎。
儒家思想文化
墨家思想文化
道家思想文化
法家思想文化
-
87.（）是組織創新的基本保證
文化創新
人才資源
結構整合
組織培養
-
157.在激勵原則的物質與精神相結合原則中什么是根本（）？
物質激勵
精神激勵
心理效應
精神作用
-
273.以下哪項不是經濟方法的特點？
利益性
目的性
間接性
公開性
-
123.下列哪個選項不屬于教育方法的特點？
啟發性
靈活性
長期性
客觀性
-
90.鄉村俱樂部型的領導方式位于方格圖的（）。
（1,9）
（5,5）
（1,5）
（9,9）
-
141.依據領導生命周期理論，適用于低成熟度的領導方式是（）。
參與型
命令式
授權型
說明式
-
96.下列（）團隊是按照工作方式方面的區別進行劃分的。
反應式團隊
適應式團隊
創新式團隊
以上都是
-
147.最簡單形式的計劃是（）？
規則
方案
目標
使命
-
255.危機管理首先應用于（）領域
自然災害
公共安全
經濟危機
外交和國際政治
-
152.組織再造的中心是（）
企業經營
企業管理
運作方式
工作流程
-
212.調查顯示，歐美大型企業中（）的企業推行過企業流程再造計劃
65%
70%
75%
80%
-
51.多樣性的目標是有結構的,首要的結構就是（）,這與組織的層級結構相匹配
層次性
網絡性
時間性
目的性
-
231.弗魯姆提出了什么理論（）？
期望理論
公平理論
強化理論
歸因理論
-
17.中國“十二五”衛生規劃所確定的發展指標,相對于“十一五”衛生規劃,增加了“個人衛生支出占衛生總費用的比重”等新指標,體現了衛生績效評價指標選擇中的哪種原則（）
客觀性
可比性
時效性
易操作性
-
53.（）是指在組織中的所設立的每個部門都必須有助于組目標的實現
授權原則
權責對等原則
目標統一性原則
分工協作原則
-
107.韋伯認為適宜于作為理想組織體系的基礎的權力是（）？
合理-合法權力
超凡權力
傳統權力
繼承權力
-
92.部門目標較總體目標而言，下列（）不屬于它的特點？
相關性
從屬性
相對獨立性
凝聚
-
243.管理學形成的標志是（）？
科學管理理論
一般管理理論
行政組織理論
行為科學理論
-
54.（）是指職權和職責必須保持動態對等
授權原則
統一指揮原則
權責對等原則
分工協作原則
-
39.（）就是研究事物的過去和現在狀態,依據其連續性預測其未來狀態。
連貫性原則
可行性原則
系統原則
類推原則
-
105.某一決策方案，決策者知道未來可能出現多種狀態，但各種自然狀態出現的概率不能確定。這類決策稱為（）？
不確定型決策
確定型決策
風險型決策
程序化決策
-
27.（）的主要觀點是:對人的領導是管理工作的核心。
支持關系理論
管理方格論
激勵理論
人性假設理論
-
73.（）認為戰略管理是將企業的日常業務決策同長期計劃決策相結合而形成的一系列經營管理業務。
斯坦納
費雷德·大衛
伊戈爾·安索夫
阿爾弗雷德·錢德勒
-
60.最早對權變理論作出理論性評價的人是美國著名的心理學家與管理學家（）。
路徑
赫塞
菲德勒
布蘭查德
-
124.該項決策具有極大偶然性和隨機性，又無先例可循且有大量不確定因素，方法和步驟難以程序化和標準化，這項決策就是（）？
風險決策
程序化決策
不確定型決策
非程序化決策
-
260.戰略管理是一種（）的管理
一次性
靜態
全過程
半過程
-
43.組織的（）是根據組織的使命而制定的，它是計劃工作的終點，也是組織活動所要到達的最終結果。
戰略
目標
計劃
規則
-
69.控制工作應具有（）,使控制行為能夠適應組織外部環境與內部條件的變化。
客觀性
靈活性
即時性
準確性
-
183.中期目標相較長期目標的特點不包括（）？
詳細
具體
戰役性特點
靈活性較大
-
104.管理者要盡可能多為員工創造發揮才能的機會，這指的是（）？
成長激勵
榮譽激勵
目標激勵
工作激勵
-
119.在預測過程中，如果缺乏或者難以獲取足夠數據的材料，而主要運用個人知識去進行判斷，這時需要采用（）？
簡單平均法
定性預測法
定量預測法
時間序列法
-
228.（）提出了重視管理中人的因素？
鐵鍬實驗
金屬切割實驗
霍桑實驗
搬運生鐵實驗
-
57.（）認為:組織文化是由一些基本假設所構成的模式。
克普爾
埃德加·沙因
萊布郎德
斯蒂芬·P·羅賓斯
-
237.戰略性計劃一般由（）負責制定？
董事會
高層管理者
中層管理者
基層管理者
-
268.“正人先正己，做事先做人”這句話體現了哪個管理道德改善的途徑？
甄選高道德素質的員工
發揮高層管理者的引領作用
設定科學的工作目標和綜合績效評價標準
開展獨立的社會審計與監察
-
280.危機管理優先原則中，最先應該考慮的問題是（）
人的轉移
財產的轉移
物品的轉移
其他項目的轉移
-
301.支持關系理論把組織領導方式分為（）。
分層命令式
專權命令式
溫和命令式
協商式
參與式
-
294.管理是所有的人類組織都有的一種活動,這種活動是由（）要素組成。
組織
控制
指揮
計劃
協調
-
169.亞文化是（）？
是某一社會主流文化中一個較小的組成部分。
是一種核心價值觀，它為組織大多數成員所認可。
在跨文化條件下克服任何異質文化的沖突，并據以創造出企業獨特的文化，從而形成卓有成效的管理。
跨越不同信念、不同價值觀、不同假設和不同行為規范的現象和過程。
-
74.戰略管理的過程是一個系統性的（）,需要組織在分析內外環境的基礎上提出愿景、確立目標并制定和實施相應的戰略。
靜態過程
動態過程
調節過程
循環過程
-
112.將各個因素組合起來能使團隊的績效（）單個個體的工作績效。
明顯低于
等同于
明顯高于
無法比較出
-
61.赫塞-布蘭查德領導生命周期理論認為有效的領導方式與被領導者的成熟度之間是一種（）
直線關系
曲線關系
弧線關系
“S”型關系
-
18.管理是人類一切有組織的社會勞動所不可缺少的（）。
有效手段
整體力量
活動過程
組織產物
-
213.學校這種人數在千人以上的組織為（）？
小型組織
中型組織
大型組織
正式組織
-
200.德魯克提出目標管理概念以后，（）再該基礎上將其分成了8個步驟?
梅奧
泰勒
羅賓斯
西蒙
-
282.年度計劃一般屬于有（）？
長期計劃
短期計劃
中期計劃
近期計劃
-
289.教育方法的特點是（）。
啟發性
靈活性
藝術系
長期性
邏輯性
-
249.有效控制的原則不包括哪項？
適時原則
適度原則
主觀原則
靈活原則
-
9.組織理論之父是（）
法約爾
韋伯
泰勒
梅奧
-
248.目標管理的過程沒有哪一項？
目標的確定
目標實施
目標重選
目標考核
-
38.（）是指周期在1年以上5年以下的預測
長期預測
中期預測
短期預測
近期預測
對于審計工作底稿的復核，除了復核審計定性和處理處罰是否準確適當外，還應包括：（ ）
a．所附審計證據是否充分、有效
b．是否清楚地載明了審計人員所負的責任
c．審計方案是否經過批準
d．是否經過甲公司簽字蓋章你認為審計人員a安排審計人員c復核審計工作底稿并簽署復核意見的做法：（ ）
a．正確
b．錯誤，應由審計人員c復核，審計人員a簽署復核意見
c．錯誤，應由審計人員a復核并簽署復核意見
d．錯誤，應由審計組組長復核并簽署復核意見根據乙公司的回函內容，審計人員b應當：（ ）
a．檢查委托代銷合同，確認該項委托代銷業務是否存在
b．如果該項委托代銷業務屬實，要求甲公司調減應收賬款64萬元
c．要求甲公司就此作出書面說明，作為確認應收賬款的證據
d．如果該項委托代銷業務屬實，要求甲公司調減主營業務收入64萬元你認為審計人員b在未經審核情況下便將甲公司編制并簽字蓋章的應收賬款賬齡分析表作為審計證據的做法：（ ）
a．提高了審計效率和效果
b．增大了審計風險
c．不符合《審計機關審計證據準則》
d．不符合《國家審計基本準則》懸浮少白細胞紅細胞(400mL全血制備)用于預防非溶血性發熱輸血反應時，殘余白細胞量應為( )。
- A、≤2.5×10
- B、≤2.5×10
- C、≤5×10
- D、≤5×10
- E、≤5×10
你認為由審計人員a擔任主審的做法：（ ）
a．正確
b．錯誤，違背了我國《審計機關審計人員職業道德準則》
c．錯誤，違背了我國《審計機關項目計劃管理辦法》
d．錯誤，違背了我國《國家審計基本準則》由于在各個業務循環審計時已對相關內部控制進行了測試，所以審計人員無須對資產負債表編制的內部控制系統再進行評審。
在審查固定資產減值準備時，審計人員應結合累計折舊賬戶，確認已計提減值準備的固定資產是否按照賬面價值和尚可使用壽命調整折舊計提金額。
審計人員審查工資總額各組成項目的真實性時需要檢查各種獎金的發放范圍和規定標準。
如果被審計單位將年終前未解繳銀行的收入匯票與支票或在途存款列入銀行存款，則說明存在提前入賬，高估銀行存款的錯誤。
函證應付賬款時，如果被審計單位無法提供債權人確切的單位和地址，則可能存在將收入轉移到應付賬款賬戶的問題。
后續審計雖然是對原審計項目的繼續審計，但是仍應撰寫報告，并將相關審計資料與原審計項目的有關文件一起存檔保管。
改進抽樣方法是控制和降低誤拒風險的最有效方法。
審計質量控制既包括審計組織和審計人員對自身活動進行的控制，也包括法律和其他組織對審計的制約和控制。
穿行測試是指針對某項控制的某個控制環節，選擇若干時期的同類業務進行檢查，來確認和觀察有關的控制政策和程序的執行情況。
對委托貸款業務進行實質性測試時，應審的內容有：（ ）
a．委托貸款賬面價值的真實性
b．收益確認的合規合法性
c．期末計價的正確性
d．委托貸款的合理性
e．委托貸款業務是否經過授權批準審計人員運用分析性復核方法對固定資產折舊進行審查時，可以采用的方式有：（ ）
a．將本期計提折舊額除以期末固定資產減值準備余額，并將該比例與上期比較
b．將應計提折舊的固定資產乘以本期的折舊率，分析折舊計提的總體合理性
c．計算本期計提折舊額占固定資產原值的比例，并與上期比較
d．將成本費用中的折舊費用明細記錄與累計折舊賬戶貸方的本期計提額比較
e．將本期計提折舊額除以全年銷售收入，并將該比例與上期比較對企業應付福利費進行實質性測試時，應該關注的內容有：（ ）
a．計提職工福利費依據的工資總額是否正確
b．計提職工福利費的比例是否正確
c．應付福利費的賬務處理是否正確
d．應付福利費賬簿是否經過定期檢、復核
e．應付福利費的計提是否經過批準審查應付賬款期末余額變動合理性時，審計人員可采用的分析性復核程序有：（ ）
a．將本期各主要應付賬款賬戶余額與上期余額進行比較
b．檢查應收賬款明細表上有無貸方余額
c．計算本期獲得的現金折扣占采購金額比率，并與前期相比較
d．計算并對比分析應付賬款占當年流動負債的比率
e．計算并對比分析應付賬款占采購金額的比率審計處理的種類包括：（ ）
a．責令限期退還被侵占的國有資產
b．責令限期上繳應當上繳的財政收入
c．沒收違法所得
d．責令調整有關會計賬目
e．通報批評
浙公網安備33062402000918 手機版